Agir en mode projet

Maîtriser la notion de projet, appréhender les outils de gestion d’un projet et développer une méthodologie appropriée, être en capacité de conduire un projet 

Public concerné

  • Dirigeants
  • Managers
  • Consultants
  • Commerciaux

Durée

1 journée

Contenu pédagogique

  • Qu’est-ce qu’un projet ? Définitions, typologies, …
  • Le passage en mode projet : contexte et enjeux, opportunités, …
  • Les outils de la gestion du projet : les cartographies (analyse des risques, connaissance des processus), la gestion des plannings, la connaissance des équipes, le suivi et le reporting
  • La structuration d’un projet : le pilotage, les comités, le plan de communication, la conduite du changement, …
  • Focus : conduire un comité de pilotage