Efficacité, Management & Ressources Humaines


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Agir en mode projet

Maîtriser la notion de projet, appréhender les outils de gestion d’un projet et développer une méthodologie appropriée, être en capacité de conduire un projet 

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Améliorer son efficacité

Identifier la marge de progression, avoir une approche efficiente de l’action, savoir se réorganiser 

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Animer et motiver une équipe

Mobiliser et entraîner une équipe, renforcer la cohésion et le fonctionnement d’une équipe, optimiser les compétences et conforter l’implication de chacun 

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Conduire une réunion

Donner les outils de base sur l’animation de réunions, faire de la réunion un lieu d’échanges créatifs et constructifs, accroître l’efficacité avec des outils d’appropriation facile 

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Connaître les instances du dialogue social

Connaître les modalités législatives et organisationnelles, comprendre les rapports au sein du dialogue social, mettre en place un partenariat efficace 

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Construire le bilan social de la collectivité ou de la structure

Connaître les attentes sur le contenu du bilan social, mettre en œuvre sa réalisation, organiser sa communication et sa diffusion 

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Construire un plan de formation

Pouvoir évaluer les besoins de chacun pour bien y répondre, choisir efficacement les différents types de formation, construire le Plan et être en mesure de fixer les modalités d’application de celui-ci. 

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Gérer sans discrimination

Pouvoir repérer les différentes formes de discriminations, agir sur les inégalités, mettre en place une gestion durablement consciencieuse 

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Maîtriser le rôle et les enjeux de la fonction RH

Comprendre les enjeux de la fonction RH, clarifier les objectifs, savoir adapter la gestion au contexte 

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Maîtriser Photoshop

Découvrir Photoshop, maîtriser l’interface du logiciel, savoir utiliser les outils du logiciel 

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Maîtriser son organisation

Avoir une approche stratégique du travail, planifier efficacement, maîtriser l’adaptation de l’organisation 

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Maîtriser Windows

Connaître les logiciels qui composent le pack Office, optimiser son temps, maîtriser l’interface de chacun 

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Manager les changements d'organisation

Savoir établir un plan d’actions, pouvoir suivre l’évolution, être en mesure de corriger l’action 

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Persuader et Convaincre

Donner aux participants les principales techniques opérationnelles de persuasion, persuader et convaincre son interlocuteur dans le dialogue
 

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Prévenir et agir contre le stress

Comprendre son stress, apprendre à gérer son anxiété, pouvoir utiliser positivement son stress 

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Travailler en groupe

Savoir adapter la réalisation au travail d’équipe, encadrer une équipe de travail, exploiter le potentiel de chacun 

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